通彩集团2018“项目管理团队训练营”项目管理培训在合肥通彩园区会议室圆满落幕，来自项目管理部门及相关部门中高层管理人员共计26人参加了此次培训学习。

        通彩集团邀请了PMBOK项目管理全球标准审阅人、上海交通大学/荷兰商学院工商管理博士刘同先生，开启为期两天的“项目管理”课程讲授。
        本次培训授课内容主要从项目管理框架、启动项目与项目经理角色、规划项目范围、制定进度计划与预算、项目沟通实施与领导力、管控项目风险、项目收尾和评估共计七个方面进行讲授，通过实际的案例实操进行了详细的阐述与分享；课堂上一次次被刘老师精彩的专业讲解、学员们活跃的气氛所引燃。让学员们吸收了较多先进的项目管理理念、解决问题的方式方法以及项目管理全过程的实操技巧等，取得了良好的培训效果和目标。
       本次培训结束后，刘总对本次“项目管理团队训练营”培训圆满结束表示祝贺，与此同时，也对培训提出相应要求：
第一，今后要推进中高层管理人员授课，授课本身是对工作的一种梳理过程，也是沟通的过程，更是公司宝贵经验得以传承与发展的重要途径；
第二，要注重培训成果转化，我们不仅要学习外部同行的先进管理经验，更要结合公司日常业务积极思考，不断改进提升。
      本次“项目管理团队训练营”的成功举办，激发了全体学员们的巨大潜力，也更进一步提升了通彩集团的项目管理水平；不仅为公司项目经理培养模式积累了经验，也为公司人才梯队建设起到了一定的促进作用。